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古民家宿泊について考える

インバウンドの増加や民泊ブームなどで
JTB、近畿日本ツーリストなども
大きくビジネスを変えなくては生き残れないかもしれません。
インターネット、スマホの成長から今はオンライン旅行会社が台頭しています。
民泊仲介最大手の米エアビーアンドビーの成長も新しい動きです。
ホテルの供給が足りない分を民泊で補うという構図ですが
この2年で10万室以上の供給かされますから
近い将来また新しい戦いがはじまると思います。

今ではスマホで簡単にアクセスできて
情報が入手できる時代ですから
サービスの内容や品質が「本物」でなかったらすぐに見抜かれます。

今までのやり方(ビジネスモデル)に
いつまでもしがみついても仕方がないと思います。
エージェント(代理業)である旅行会社は
いらなくなる時代が来るかもと考えないと大手も生き残っていけません。

来年度「古民家活用」に新しいビジネスに参入します。
「古民家」は
「リフォームする再築事業」
「空き家活用の活用事業」
「建て替えする新民家事業」 それぞれの専門店で戦います。

「古民家活用事業」は「三つ星半」クラスを目指します。
「五つ星」のクオリティーには敵が多くいます。
「ビジネスホテル」も敵が多くいます。
星野リゾートではない、アパグループでもない
しっかりとした「「三つ星半」クラスを構築したいと思います。

今は多様性の時代に「KOMINKA」でコミットメントします。
新しい戦いが始まります。

Author Profile

井上 幸一
井上 幸一
材木屋2代目として、今年材木屋の資格「木のソムリエ」という資格を創設しました。
材木屋に資格はいらいない!そう言われるのは、業界だけでユーザーからすると材木の専門家としてアドバイスしてもらえる方をどんどん排出していかなければ、このまま日本の林業も衰退する一方です。また日本の住宅に使用される材木も粗悪なものになりかねません。
一般ユーザーへ本当のコトを伝えてまいります。
建築業の方から嫌がられるかもしれませんが・・・。